پلتفرم جامع منابع انسانی با قابلیت سفارشی سازی به منظور برآورده کردن کلیه نیازهای درون سازمانی است. با کارافزا مدیریت زمان، استعداد، عملکرد و فرهنگ درون سازمانی را در یک پلتفرم را تجربه کنید.
رعایت اصول انضباط سازمانی از مهمترین فاکتورهای پویایی و کار تیمی بشمار میرود. یکی از مهمترین چالشهای نظم درون سازمانی، نظارت بر تردد و حضور به موقع کارمندان در محل کار است. ما در کارافزا تلاش نمودهایم، با ارائه راه حلی جامع نیاز سازمانها مختلف در زمینه نظارت و مدیریت تردد پرسنل را پوشش دهیم.
حساسترین و زمانبرترین بخش فعالیت واحد مالی و اداری هر سازمان، محاسبه حقوق و دستمزد پرداختی کارکنان است. هرگونه کوتاهی و لغزش در محاسبات منجر به نارضایتی پرسنل یا ضررهای مالی وارده بر بدنه سازمان میشود. یکی از سرویسهای کاربردی کارافزا سیستم محاسبه حقوق و دستمزد است که علاوه بر امکان محاسبه دقیق و پرداخت به موقع حقوق و دستمزد امکان خطا و اشتباه در آن نزدیک به صفر است. این سیستم علاوه بر محاسبه حقوق و دستمزد امکان تهیه لیست ییمه و مالیات مطابق با فرمت مورد نظر اداره دارائی و بیمه را میسر ساخته است.
به تدریج و با پیشرفت تمدن بشری، جایگاه نیروی انسانی به عنوان مهمترین عامل در فرآیند تولید و ارائه خدمات از نیروی کار ساده به سرمایه انسانی ارتقا یافته است. بنابراین هرگونه فعالیت در راستای برقراری ارتباط موثر با نیروی انسانی به منظور دستیابی به همکاری و برقراری تفاهم گامی موثر در راستای افزایش بهروری سازمانی و سوددهی است. اما چگونگی مدیریت این ارتباط از اهمیت بسزایی برخوردار است و پیچیدگیهای خاص خود را دارد. از دیگر سرویسهای کارافزا به منظور افزایش بهروری سازمانی میتوان به سرویس مدیریت ارتباط با منابع انسانی اشاره کرد.
در عصر حاضر که شاهد حرکت بدون وقفه قطار پیشرفت هستیم، اهمیت آموزش و بهسازی نیروی انسانی بر کسی پوشیده نیست. در کنار توسعه سرمایه مادی نیاز به یادگیری و آموزش درون سازمانی از مهمترین عوامل موفقیت به حساب میآید. بنابراین سرمایهگذاری برای آموزش نیروی انسانی به نوعی سرمایهگذاری در جهت بهبود و توسعه سازمانی محسوب میشود. مدیریت آموزش منابع انسانی یکی از مباحث مهم در بحث مدیریت منابع انسانی است که شاید کمتر کسی به اهمیت و پیچیدگیهای آن پرداخته است. از دیگر سرویسهای کارافزا میتوان به سرویس مدیریت آموزش منابع انسانی اشاره کرد.
انگیزش نیروی محرکه پرسنل برای داشتن بهترین عملکرد است. بنابراین سرمایهگذاری بر روی شناسایی و مدیریت انگیزه در پرسنل میتواند نقش بسزایی در افزایش بهروری سازمانی دارد. اما چگونگی مدیریت فرایند شناسایی تحریک، الهام بخشی پرسنل برای رسیدن به حداکثر پتانسیل و داشتن بهترین عملکرد از مهمترین مباحث پیش روی واحد منابع انسانی بشمار میرود. ما در کارافزا سرویسی در نظر گرفته ایم که به شما کمک میکند تا با شناسایی و مدیریت انگیزش کارمندان علاوه بر دسترسی حداکثری بهروری سازمانی و نوآوری با کمترین میزان نرخ ترک کار مواجه شوید.
هرچند ایجاد ارتباط، شناسایی انگیزه و آموزش نیروی انسانی نقش بسزایی در افزایش بهروری و سوددهی سازمانی دارد. اما چگونگی مدیریت و برنامه ریزی وظایف نیروی کار از مهمترین فاکتورهای افزایش راندمان کاری بشمار میرود. برنامه ریزی منابع انسانی با رویکردی استراتژیک به منظور مشخص کردن مسیر شغلی و بکارگیری دانش و مهارت برای رسیدن به اهداف سازمانی از اهمیت بسزایی برخوردار است. در واقع این برنامه ریزی کمک به واضحتر شدن رابطه اهداف سازمانی و منابع انسانی و بکارگیری اثر بخشتر از منابع انسانی است. در کارافزا شما امکان مدیریت و برنامه ریزی منابع انسانی با توجه به نوع کسب و کار خود را در اختیار دارید.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعتچاپ با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم استلورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعتچاپ با استفاده از طراحان گرافیک است چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است
کارافزا راهی به سوی مدیریت بهینه زمان و منابع انسانی پیش روی شما قرار میدهد.
در تمامی این مسیر همراه با شما همراهیم تا بهترینها را رقم بزنید.
برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.